《低欲望社會》内容简介
当台湾经济呈现疲弱的L型
低欲望、新平庸正在带领我们向下沉沦
薪资冻涨、未来不明，
新世代「向内、向下、向后」，
丧失成功欲，只在乎小确幸。
现在，不工作、不结婚、不出门是常态，
这就是「低欲望社会」！
本书作者大前研一被英国《经济学人》誉为「世界五大管理大师」，也是其中唯一的亚洲人。这位「策略先生」在本书提出其他国家未曾有过的独特现象：低欲望社会，这是经济面临的根本问题，不只是不景气的缘故，或是通货紧缩或通货膨胀所造成。
什么是「低欲望社会」？大前研一在本书深入探讨这个社会现象，由于人口超高龄化、少子化、无欲无求的年轻人不断增加，日本超前世界各国面临这个现实问题。在「低欲望社会」中：
?出社会工作几年后，薪水也没什么涨。年轻人不愿意背负风险，不像从前世代一样愿意独立购屋，背负几千万的房贷。现在自有住宅的人，不是请父母帮忙出钱，就是改建父母的房子。
?晚婚化、少子化，人口持续减少，导致人力不足；另一方面，又面临人口超高龄化的问题。年轻人丧失大志、草食化；老年人活力十足，到处都是老年管理高层或高龄领导人。
?丧失物欲、成功欲，对于「拥有物质」毫无欲望。年轻男性不买车，年轻女性平时只选购Zara等平价时尚，在家就穿运动服。在这个用几个铜板购买超商饭团、面包或便当，随便吃个一、两餐就能活下来的社会，出人头地的欲望也比先前世代降低不少。
?国民持有大量的金融资产，企业也有高额的内部准备金，却未能有效运用资金。贷款利率低于1%也没人想借，无论是货币宽松政策或公共投资，无法提升消费者信心，撒再多钱也无法改善经济。
面对「低欲望社会」的问题，就算股票持续大涨也不是高兴的时候。但大前研一也指出，并不是要指责年轻人欲望低落，因为这种无欲无求的倾向，在时代脉络之下，也是一种合理的选择。必须思考的是，身处于「低欲望社会」，国民与企业应该如何因应。
「低欲望」的年轻族群，对企业带来严重影响，其后的世代可能也拥有类似的价值观。企业必须确实分析他们的想法及行为，精准掌握他们的价值观，重新拟定各种策略及商业模式。
在本书，大前研一除了深入剖析「低欲望社会」的各种面向，也提出相对应的解决策略。他引述欧美有类似先例国家的做法，针对欲望低靡、人力不足、都市再开发、闲置土地再利用、冷清观光地再现荣景、刺激「熟龄大人」消费、人才培育、学校转型等问题提供实际建议。
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作者简介
大前研一 Kenichi Ohmae
1943年出生于日本福冈县。早稻田大学理工学部学士，东京工业大学原子核工学硕士，麻省理工学院（MIT）原子力工学博士。曾任日立制作所原子力开发部工程师，1972年进入麦肯锡顾问公司，历任总公司资深董事、日本分公司社长、亚洲太平洋地区会长。1994年离开麦肯锡，其后仍以全球观点及大胆创见，为国际级企业及亚洲国家提出建言。
英国《经济学人》（The Economist）评其为现代世界的思想领袖，认为在美国有已故的彼得?杜拉克（Peter Drucker）与汤姆?彼得斯（Tom Peters），在亚洲国家有大前研一，在欧洲各国则是没有可媲美前者的思想导师。该杂志于1993年的管理大师特刊内，将大前研一列为17名世界级大师之一，又于1994年的特刊内，将其评选为五大管理大师之一。2005年，大前研一获选为世界「50大思想家」（Thinkers 50）之一，亦是唯一的亚洲人。
2005年，设立日本第一所利用远距教学的管理研究所──商业突破研究所大学（Business Breakthrough School, BBT），并担任校长，致力培养日本未来优秀人才。在世界各国，均能看到大前的企业经营及经济相关著作，著有《思考的技术》、《赚钱力》、《一个人的经济》、《OFF学》、《M型社会》等书。
译者简介
骆香雅
东吴大学日文系毕业，辅仁大学翻译学研究所硕士。曾任职于知名日商公司及流通产业，目前为专职译者，从事商业、科技、法律等领域翻译工作。译有《说对话的技术》、《休息的技术》等十数册。期许自己热爱生活、乐于工作，时时感恩，感谢生命。