无法退场的“异次元货币宽松”政策
确实，安倍经济学暴露了日本人的心理。伴随日元贬值推动企业业绩好转，股价也因此上扬。但从这里向前，再思考一下是否还有下一步对策时，给人强烈的感觉就是招数已尽。
如前所述，日本央行总裁黑田东彦，将消费者物价指数上升率与上一年相比，定格在2%，并以此作为“物价安定的目标”。为了实现这个目标，实施“异次元货币宽松政策”，从金融机构买入国债，再将现金提供给市场，直到达成目标。而这样做的一个结果就是，连同长期国债和国库短期证券，日本央行国债持有额已超过360万亿日元。换言之，日本央行被国债“撑饱”。而“撑饱”的央行再将国债卖给各大银行。各大银行也是现金满贯。不过，银行持有现金并无意义，还要被金融厅无端地要求增加对企业的贷款。但企业并不缺钱，仅现金和存款就有261万亿日元的剩余资金。所以银行难觅新的贷款对象。为此，有的银行甚至向优良企业这样表示：“即使零利率也接受，希望前来贷款。”
而在另一方面，应该从中小企业回收的不良债权则又堆积如山。但由于金融厅有言在先，不许“过河拆桥”，因此在2013年3月底《中小企业金融圆滑化法》（延期偿付法）到期之后，只要不破产，即使无力偿还利息的公司，银行也将其作为“正常债权”的归类，放置一边。这种超越道德（伦理缺失）水准的做法，已经让人完全看不懂银行的作用究竟是什么。
日本面临着从未有过的现金超量过剩。央行国债满怀抱，国家负债超过1000万亿日元，危机确实在悄无声息地逼近。
打出货币宽松“退场对策”，引发世界关注的美国，联邦准备制度理事会（FRB）于2013年12月，决定开始实施缩小“量化宽松第三弹”（QE3）的规模，长期利率随即上扬，超过了3%。尽管只是小幅调整，也即国债和放贷担保证券的买入额，从原先每个月850亿美元暂减至750亿美元而已。为此，FRB认为“量化宽松不是利率上升的直接原因”，但长期利率回升到两年半前的高水准，则是不争的事实。
因此，当时的FRB议长伯南克（Ben Bernanke）表示，缩小量化宽松“不会弱化在必要的范围内持续货币宽松的约定”。并再次强调，直到达成雇佣改革和物价稳定为止，FRB将会持续超低利率政策等货币宽松政策。这也就是说，一旦推进货币宽松提升流动性，当缩小规模的时候，长期利率就会上扬，导致难以控制的通胀出现。这正是FRB所担心的。