误入歧途的安倍政权的“三大本质”

按照我的思考，“安倍政权的本质”可分为三大类。

第一，安倍首相的一个倾向是“明明没有根据，却也能一口咬定”。

东京电力和福岛第一核电站污染水外漏问题，就是一个典型。在东京申奥的最后陈述会上，就核污染水问题，安倍首相向全世界宣称“完全在控制之中”。其实那是不可能的事。这是因为每天有400吨涌出的地下水，如何与放射性核分裂生成物隔离？这个问题虽然知道“必须立即处理”，但要开展根本上解决问题的工程，核辐射量又过高，因此在“2—3年之内是无法施工的”。况且港湾内海与外海并没有完全隔开，封闭存储核污染水的现有构造，又无法正常运作。虽已提出构造的改建计划，但也属于两年后才能完工的大工程。为此，实际的状况明明并非是“控制中”而是“失控”之中，然而安倍首相则满不在乎地一口咬定，说“完全在控制之中”，毫无反省。东京电力的广濑直已社长，则以“我的理解与安倍首相相同”，回避正面表明自己的意见。

安倍首相也用轻松明快的语调谈论经济问题。从我提倡的“心理经济学”观点来看，国民有个好的心态，有助于经济的回升，所以是好事。不过，正如我后文所述，日本经济本质上存有结构性问题。即便是2020年东京奥运会，报纸或电视传媒也齐声喝彩，说为此会带来“3万亿日元的经济效果”，很多人也期待“经济为此好转”。但奥运带来经济好转是发展中国家的现象。像日本这样的发达国家，投入大量税金建设体育场馆或选手村及交通网等公共工程，带来的只是花费国民税金的经济效益。总之，安倍首相只不过是想通过谈论一些看似轻松的经济话题，用其传播效应带动经济回升罢了。

第二个本质，是如前所述胡乱颁布不计其数的政策。况且，安倍首相由于只听信于智囊或亲信的话，因此在自民党党内议员中间，对安倍也有郁积而起的不满。他们发声：“也请听听我们的建议。”

举例而言，安倍首相分别在2013年和2014年，就消费税率上调问题，召开“集中研讨会议”，征询数十位专家学者的意见。然而，这实际上是为了镇住处于百家争鸣状态的议员们，使出的“出气筒”手段。一旦决定消费税上扬，尽管周遭有不同意见，但严肃认真地予以实施，才是领导者应有的风范。而像安倍首相那样，到处低姿态地倾听意见，就是典型的蹩脚经营者。其结果，尽管赞成上调消费税的意见占据多数，但安倍首相却还是做出了延期增至10%的决定。既花费了时间和税金，又牵连了那么多人，最后只不过是搞了一场毫无意义的促销活动罢了。

第三个本质，虽然也有第二本质方面的原因，但其实是安倍政权了无新意，仅仅是开倒车，采用“依靠官僚”和“全部扔给官员处理”的方法而已。由于政府机关还是依旧不变的“垂直条块组织”框架，因此每个部厅都各自推出肥水不外流又乱花税金的政策。安倍首相只不过是这些部厅的发言人而已。

其结果，安倍首相还是看不到日本的真正问题。今后的日本，每年约减少40万—60万的劳动力人口。人口统计学上的问题才是日本目前面临的最大课题。如果对此视而不见，日本的GDP将会持减，国力走向衰退。为了防止这些问题的出现，日本必须接受移民，或者起用高龄者等。但安倍首相只是在基建或护理这些领域，推出了接受外国人的方针，但难以感受认真且全面解决问题的热情。

现在的日本，最需要的是“只专注一件事”的真领导者。因为再这样下去，在东京奥运开幕之前，日本经济的这条大船，恐怕就要沉没了吧。