员工的负面情绪往往会对他们的业绩产生负面影响。此外，不满意的员工还会影响他人，有损公司发展。一旦他们离职，公司就流失了专业技术。因此，了解并提高员工的满意度意义重大。
请定期（例如每年一次）通过问卷调查员工的满意度。
重要的是，你应当通过不同的标准去测试员工满意度（让员工评价工作环境、企业氛围、薪酬等）。也可以在指标中加入缺勤时间、员工流动率等数据。
为保证对公司定位的真实性，应匿名并由外部展开调查。
请你始终使用同一份问卷，以便比较不同时间的调查结果。
该作用需要长时间才能体现出来。