法则28 设定目标

目标是对任务的一句话的简单描述，你可以用来指导自己每一天的工作。从来不设定目标的人，就不可能取得成功或得到晋升。

目标能够帮助你明确工作中的重点。假设你马上要去开会。我们都不喜欢开会：冗长、无趣、徒劳，甚至可能降低工作效率，还有无休止的吵闹和争辩。假设你事先已经知道财务部的史蒂芬也会参会，而且他必然会——通常也能很成功地——把你惹毛。你已经预见到你会被带偏，转去讨论公司迁到斯温登的问题，而这与你所在的部门毫无瓜葛。你还知道最后会讨论到展台的预算问题，而展会要六个月以后才办，公司甚至还没决定要不要派你去日本参展。所以，你得设定一个目标：

·“这次会议我只谈我所了解的以及与我有关的事项，无论史蒂芬说什么，我都不会上钩。”

很好，坚持下去。

假如你要向财务委员会递交一份新的预算，关于总部新大楼门前的花坛里应该种些什么花。你想必可以预见到委员们会花几个小时争论一些不相干的话题，如牛眼雏菊和金凤花究竟哪个更好，这时你要做的就是把花苗、除草设备和干草供应的成本提交上去，但千万别卷进春天哪种花开得最好看的细节讨论。所以，你得设定一个目标：

·“我只递交报告，一旦有了结论，就找个借口先行离开。如果委员会坚持讨论和我的工作无关的议题，我就坚决表明态度然后离开。”

很好，坚持下去。

对于工作中的每件事，你都可以设置一个目标。这只需花费几秒钟的时间，却能帮你找出重点所在：

·问题出在哪里；

·解决的方案是什么；

·需要采取什么补救行动；

·如何避免同样的问题再次发生。

从来不设定目标的人，就不可能取得成功或得到晋升。