法则29 认识你的角色

你在工作中扮演什么角色？没错，你在公司上班，承担着某项职能，要完成某些任务，执行既定的规章制度。但你扮演的角色是什么？这有点像制定行动策略。但行动策略描绘的是你想成为哪一型的职场人员，而角色定位则是指你在团队中发挥什么样的促进功能。你是智囊团、调解人、沟通员、外交家、监工还是激励者？本质上，你的角色决定了你如何融入团队。不错，我们都是团队的一员，在当今这个时代，我们必须要有团队精神。

梅雷德斯·贝尔宾（Meredith Belbin）博士用了二十多年时间，致力于研究团队合作的特点，以帮助提升团队的力量。他把团队中的角色分成以下九类。

·创新者——想法的发起人；他们启发新的思考；提出解决方案；他们的思维方式独树一帜，能够逆向思考，想象力惊人。

·资源发掘者——富于创造力；他们乐于接受和执行新想法；他们性格外向，受人欢迎。

·协调者——纪律观念和自控力强；专注于目标实现；能增强团队的向心力。

·塑造者——结果导向型人格；喜欢接受挑战，注重最终结果。

·监督评估者——善于分析、比较和权衡；他们冷静而客观；是理性的思考者。

·合作者——热心、富有合作精神；善于交际，一切以团队利益为上。

·执行者——组织能力突出；通情达理；喜欢把工作完成。

·完成者——注重细节；负责扫尾工作，任劳任怨。

·专长者——致力于获取某项技能；在所在领域极为专业；有干劲、有奉献精神。

那么，你属于哪一类呢？你在团队中扮演什么角色？你对自己的角色满意吗？是否想有所改变？

本质上，你的角色决定了你如何融入团队。不错，我们都是团队的一员，在当今这个时代，我们必须要有团队精神。